Ledere til den grønne omstilling der lykkes – ikke bare ansættes.

Vi forstår kompleksiteten i energibranchen. De teknologiske fremskridt, det politiske niveau, virksomhedskonstruktionerne, specialisternes betydning, ledernes betydning, kundeforholende — alt sammen i en branche i historisk forandring.

Vi hjælper med at finde den lederprofil, I har brug for

Ikke en hvilken som helst leder. Jeres leder.

01

Strategisk overblik

Kan navigere en branche under historisk forandring — med drift, projekter og grøn omstilling i samme hånd.

02

Leder gennem ledergruppen

Udvikler lederteamet i en teknisk specialiseret organisation til at blive netop det: Et team.

03

Retningssætter og følgeskab

Skaber retning og medejerskab i mødet mellem teknik, politik og forretning.

04

Det unikke I har brug for

Sammen definerer vi det, som I har særligt brug for.

"En leder i energibranchen trives med kompleksiteten – og handler derefter. Og kan dokumentere resultaterne."

— hello talent

Hvorfor os

Branchens største udfordringer. Vores direkte svar.

Vi taler ikke ud fra teorien. Vi har siddet i ministeriet, i forsyningen, i brancheorganisationen — og rekrutteret ledere ind i energiselskaber.

01

Politisk og regulatorisk pres

Vores svar

Omfattende erfaring med politisk og administrativ sparring fra roller som læringskonsulent i ministeriet og skolekonsulent i Roskilde. Vi kender mekanikken bag Folketing, EU og styrelser.

02

Teknisk specialisering og kamp om talenterne

Vores svar

Erfaring fra Hofor og Green Power Denmark (tidl. Danmarks Vindmølleforening). Vi kender sproget, fagligheden og hvad der trækker ingeniører, teknikere og specialister.

03

Den grønne omstilling kræver nye lederprofiler

Vores svar

Vi har rekrutteret ledere til energiselskaber, hvor drift, projekter og omstilling skulle balanceres. Vi ved, hvilke profiler der lykkes — og hvilke der brænder ud.

04

Mange interessenter — én retning

Vores svar

Vi matcher ledere med dokumenteret evne til at navigere bestyrelse, medarbejdere, kunder og myndigheder samtidig — bekræftet via NEO-PI-3, case og dybdegående samtaler.

Den strategiske gevinst

Den rette leder er essentiel for at få hverdagen til at virke.

Manglen på specialiseret arbejdskraft er en af energibranchens største udfordringer. Når ledelsen lykkes med retning, fællesskab og samarbejde, bliver virksomheden et sted, ingeniører, teknikere og specialister søger mod — og bliver. Det kan mærkes af alle. Især kunderne og den grønne omstilling.

01

Tydelig retning i den grønne omstilling

En leder der sætter en klar strategisk og teknisk kurs, så medarbejdere og specialister ved hvad de er en del af — og hvorfor det betyder noget. Tydelig retning skaber stolthed, og stolthed tiltrækker.

02

Relationel ledelseskraft mellem teknik, politik og forretning

Evnen til at lede gennem ledergruppen, se medarbejderne og bygge tillid på tværs af ingeniører, teknikere, kunder og samarbejdspartnere. Det er den daglige kultur, der får dygtige folk til at blive.

03

Overblik og overskud under regulatorisk pres

Overblik og ro under politisk pres, forandringer og kompleksitet — fra forsyningssikkerhed til klimamål. En robust leder skaber en arbejdsplads, hvor medarbejdere tør investere sig selv.

Skal vi tale om, hvordan I finder den rette leder? Book et fortroligt møde med Morten eller Magnus.

Employer branding som en del af rekrutteringsstrategien

Vi rekrutterer lederen ved at vise hvem I er.

Vi sørger for, at jeres jobannoncering klart viser, hvad der er det unikke ved jeres virksomhed – både nu og i fremtiden. Gennem billeder, citater og en klar visning af jeres kultur, viser vi, hvem I er. Det fanger interessen hos dem, som kan genkende sig selv i jeres kultur og bidrag til den grønne omstilling.

01

Analyse af nuværende brand

Vi taler med bestyrelse, ledelsesteam, medarbejdere og udvalgte interessenter for at forstå jer.

02

Den unikke kultur

Vi gør kulturen til en del af jobannoncen – som vi sætter op som en lille hjemmeside.

03

Brandet bliver et værktøj

Virksomheden fremstår med en identitet der tiltrækker og motiverer de rette mennesker til at søge.

Vores proces

Fra første kontakt til fuldt onboardet leder.

01
Uge 1–2

Vi lærer jer at kende

Vi interviewer bestyrelse, ejerkreds, ledere og medarbejdere.

02
Uge 2–3

Annoncering og brand

Vi udarbejder jobannonce, uddybende profil og bygger employer brand-siden, hvor de interesserede kan opleve, hvem I er, og hvad der skal til for at lykkes i rollen.

03
Uge 3–6

Vi finder de rette mennesker

Via målrettet annoncering og aktiv search når vi de dygtige folk i energibranchen, I har lyst til at møde.

04
Uge 7–10

Møde og udvælgelse

I møder kandidaterne og kandidaterne møder jer. Sammen afsøges det mulige match.

SamtalerCase
05
Uge 9–10

Test og udvælgelse

Med høj faglighed tester vi finalekandidaterne, så misforståelser og overraskelser undgås.

NEO-PI-3
06
Uge 10–11

Forhandling og ansættelse

Vi hjælper med at forhandle med den kandidat, I ønsker at ansætte.

07
Før dag 1 – Dag 180

Pre- og onboarding

Vi arbejder 180-dages plan sammen med jer og er med hele vejen, så det gode match skabes. Sammen.

180 dage
100% GDPR-compliant
9 måneders garanti
Hvorfor hello talent

Tre principper. Ingen kompromiser.

Videnskabelig

Vi anvender de mest anerkendte psykometriske tests, NEO-PI-3 og IST, og arbejder evidensbaseret med vurderingen af kandidaten - ikke mavefornemmelse.

Direkte

I får et klart billede og en ærlig assessment baseret på faglighed og viden — så I kan træffe beslutningen med ro i maven.

Human first. Tech first.

Vi taler med jer og kandidaterne. AI fjerner administrativ støj, så vi kan rådgive — ikke administrere.

"En leder i energibranchen skal ikke kun ansættes til at drive forretningen. Hun eller han skal ansættes til at tiltrække de næste 20 ingeniører og specialister — og få dem til at blive."

Skal vi finde jeres næste leder?

Book et fortroligt møde med Morten eller Magnus. Vi taler jeres situation igennem — uforpligtende — og fortæller, hvordan vi kan hjælpe.